UNSERE ARBEITSWEISE
Praxisbeispiel
Prozess-Optimierung-KVP
Klärung der aktuellen Situation
Analyse der vorhandenen betrieblichen Strukturen
Klärung von betrieblichen Vereinbarungen und Standards
Analyse von Schnittstellen und bereichsübergreifenden Arbeiten
Zieldefinition und Umsetzung
Zieldefinition zur Optimierung der KVP-Regelkommunikation
Einbeziehung von Arbeitnehmervertretungen/Betriebsräten
Durchführung von praxisorientierten Schulungen und Coachings "on the job"
Sicherung der Nachhaltigkeit
Langfristige Einplanung der betrieblichen KVP-Regelkommunikation
Vereinbarungen zur Kommunikation und Zusammenarbeit
Regelmäßige Weiterbildung und Qualifizierung zum KVP-Prozess