Praxisbeispiel
Optimierung der betrieblichen Flächen
Klärung der aktuellen Situation
Effizienzanalyse zur Betriebskonzeptionierung
Nutzungs- und Ressourcenanalyse der Betriebsflächen
Alternativnutzung, Umbau und/oder Erweiterung
Zieldefinition und Umsetzung
Zieldefinition zur Optimierung des betrieblichen Nutzungskonzeptes
Prüfung und Durchführung von Möglichkeiten und Alternativen
Controlling von Aufwand und Nutzen
Sicherung der Nachhaltigkeit
Installation eines Projektmanagements für Verantwortliche
Regelkommunikation der beteiligten Funktionsgruppen
Regelmäßige und unregelmäßige Auditierungen